能源交通公司召開領導班子和領導人員任期綜合考核評價、2021年度選人用人“一報告兩評議”及中層干部年度考核大會

      為深入考核公司領導班子運行情況和領導人員履職表現，扎實推進領導班子和領導人員隊伍建設，根據集團公司統一部署，2月10日，能源交通公司召開領導班子和領導人員任期（2019-2021年）綜合考核評價工作和2021年度選人用人“一報告兩評議”及中層干部年度考核大會。

      黨委書記、董事長吳永鋼代表公司領導班子作任期述職，黨委副書記、常務副總經理王百泉代表公司黨委作2021年度選人用人工作報告，中層干部正職（包括事業部下屬部門正職負責人和主持工作的副職）進行現場述職。公司領導班子成員、總助副總師、中層干部、基層企業主要負責人和職工代表參加會議。

      吳永鋼在述職報告中指出，2019年至2021年，在集團公司黨組正確領導下，能源交通公司領導班子堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，堅持以安全生產為基礎，以效率效益為中心，以改革創新為動力，以黨的建設為保障，深化“六個新提升”“兩大突破”戰略任務落實，推動企業高質量發展取得階段性成效：一是思想政治建設扎實推進，二是企業改革發展勢頭良好，三是黨的建設不斷加強。

      吳永鋼強調，2022年，是“十四五”規劃深化落實的關鍵年。進入新發展階段，準確理解公司在集團公司轉型中面臨的新機遇，新定位對公司能力建構提出的新要求，以及公司年度工作會提出的“六個高質量”，對我們扛起發展之責、回答“發展之問”至關重要。公司上下要進一步強化黨建引領，在黨為黨忠誠擔當；進一步落實戰略規劃，以扎實定位引領發展路徑；進一步推動產業整合，創新模式體現協同價值；進一步實施創新驅動，構建創新運營體系；進一步深化國企改革，提升市場化競爭能力。

      王百泉在報告中指出，2021年，公司黨委貫徹新時代黨的組織路線，著力打造忠誠干凈擔當的高素質專業化干部隊伍；堅持嚴管與厚愛相結合，加強干部管理監督；加大市場化改革力度，進一步探索市場化選人用人模式。2022年，公司黨委將切實做好選人用人工作，努力培養造就一支政治上、能力上、作風上、紀律上過硬的干部隊伍，為推動能源交通公司實現高質量發展提供堅強組織保障：一是以服務發展為重點，全面加強干部隊伍建設；二是以規范管理為依托，加強市場化企業干部隊伍建設；三是以組織領導為指引，增強選人用人工作的責任感和使命感，扎實做好組織人事基礎工作。

      參會人員對公司領導班子和領導人員進行任期綜合考核評價，對公司黨委2021年度選人用人工作和新提拔使用的干部進行評議，對中層干部進行民主評議。