政治站位再提高 硬灌強推嚴問責 奮力奪取防疫防控和經營“大考”雙勝利

會議就貫徹落實集團公司黨組、能源交通黨委會議精神和抓好經營管理工作提出三點要求：

一是政治站位再提高，“三個作用”再強化。要發揮好黨委領導作用，進一步學深悟透黨中央、集團公司黨組和能源交通公司黨委有關疫情防控會議精神實質，把疫情防控作為增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的檢驗，落實“把方向”“管大局”“保落實”領導作用，確保系統員工零感染。要發揮好黨支部戰斗堡壘作用，始終要把支部建設與疫情防控和追趕指標工作緊密結合起來，力戒形式主義、官僚主義，半點滋生不良風氣的土壤都不能有，堅決為經營發展工作打造風清氣正的政治生態。要發揮黨員先鋒模范作用，公司推進市場化改革進程中，一批青年黨員自發成立了“黨員突擊隊”，兩年多的時間過去了，青年黨員們深夜工作的熱情如初、力度未減、成果顯著，充分詮釋了什么是“奮斗者”精神，系統各單位要大力宣揚“奮斗者”精神的正能量，唱響“奮斗”主旋律。

二是疫情防控和經營工作“兩手抓”“兩不誤”。真抓實干、做實做細，疫情到了關鍵時期，不能有松懈麻痹的思想，反而要更加高度警覺，聚焦管理強基礎，做我寫的、寫我所做的，不能出現制度預案與實際工作出現“兩張皮”的現象，通過這次疫情防控真正堵住基礎管理中存在的不“實”漏洞。系統各級領導干部要認清肩負的責任使命，增強責任意識、擔當意識，帶頭堅守崗位，堅持率先垂范，以身作則、狠抓落實，把工作抓緊抓細抓實。

三是硬灌強推嚴問責。持續夯實基礎管理，抓好學習培訓，干什么、學什么，缺什么、補什么，樹立“人人是學生、人人是老師”的學習理念。堅持以業績為導向的工作理念，抓好指標分解、指標到人，實行一企一策，各單位根據部門崗位職責分解目標任務，明確考核標準，做到責任明晰橫向到邊，指標分解豎向到底，人人定指標、人人有職責，全覆蓋、無空隙，解決都管卻都不管的問題，避免出現“三個和尚沒水吃”的問題。

失責必追，追責必嚴。紀檢部門要大膽、從嚴問責，充分運用“四種形態”下談話，尤其是要運用好第一種形態，要創新監督執紀方式，堅持關口前移，從小事小節小錯抓起嚴起，堅持做到無病常防、初病早治、有病快治、重病嚴治，對于工作不落實、有令不行、有禁不止的行為，一經發現，堅決“零容忍”，動員千遍不如問責一次，時刻保持利劍高懸。同時堅持“三個區分開來”原則和容錯糾錯機制，旗幟鮮明地保護好勇于創新、敢于擔當、履職盡責的干部。黨委再次旗幟鮮明表態，堅決為敢于擔當的干部擔當、為敢于負責的干部負責，自覺接受廣大黨員干部群眾的監督。

會議最后強調，今年的疫情防控和經營發展工作都是一場“大考”，考的是忠誠擔當，考的是能力水平，考的是作風狀態。公司系統各級黨組織、各級領導干部、全體黨員同志要進一步提高政治站位，強化使命擔當，切實把心思精力集中在抓項目、謀發展、趕指標上來，堅持疫情防控不放松、追趕指標要抓緊，在實干中踐行初心使命、體現責任擔當，以“奮斗者”精神推動疫情防控和經營發展實現雙勝利。