新能泰山公司召開2020年重點工作部署會議

受當前疫情影響，經新能泰山公司黨委研究決定，公司一屆二次職代會延期召開，3月2日至3日以視頻形式召開2020年工作部署會。新能泰山公司領導班子成員、中層以上干部、智鏈保理公司班子成員在主會場參加會議，所屬單位領導班子成員在4個分會場參加了會議，其中大連賓館公司以電話會議形式參加會議。

公司總經理、黨委副書記張彤代表公司作年度工作報告，公司黨委書記、副總經理尚濤代表公司黨委作年度黨的建設工作報告，“兩報告”總結2019年工作，分析形勢，明確思路，部署2020年重點任務；公司產業園事業部、資產運營事業部和所屬各單位分別進行分組討論并結合工作實際作交流發言。會議由公司副總經理、紀委書記管健主持，尚濤作會議總結。

會議提出要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，認真落實集團公司黨組和能源交通公司黨委安排部署，以高質量發展為主線，堅定不移貫徹新發展理念，對標加快建設集團公司“三色三強三優”世界一流能源企業總要求，堅持服務集團主業、面向市場、創新發展、風險可控的發展理念，圍繞產業園及綜合資產運營服務、大宗商品供應鏈集成服務重點工作任務，以推進“雙百企業”改革為抓手，通過搭建改革創新體系、提高基礎管理能力、全面推進關鍵績效指標考核、開展資本運作布局、做好黨建文化引領等一系列舉措，建立健全公司管理生態體系，全面提升公司競爭力、創新力、影響力和抗風險能力，全力推動公司高質量發展，為集團公司建設世界一流企業做出新貢獻。

2019年，在能源交通公司正確領導下，新能泰山公司系統堅決貫徹黨中央、集團公司黨組和能源交通公司黨委各項決策部署，全面落實年度工作安排，攻堅克難，真抓實干，安全生產平穩受控，改革工作有效落地，“雙百改革”取得重要實質性成果,產業版圖迅速拓展,精細管理全面提升,管理體系不斷健全,創新工作有序推進,黨建工作強抓重推,圓滿完成年度各項目標任務。

張彤在報告中總結了2019年工作實踐帶來的“三方面成績、五個亟待解決的問題”啟示：攻堅克難、砥礪奮進，在改革發展中創下佳績；大膽創新、蹄疾步穩，在改革發展中釋放活力；自我提升、力度空前，在改革發展中積蓄勢能。本質安全管理體系亟需建立；人員管理水平亟待提升；各類崗位人員招聘工作推進力度亟待加強；市場化績效考核體系亟待全面改善；投資項目經濟性考量及投資后評價亟待加強；基礎管理水平和能力亟待提升，管理體系亟待健全。在分析當前內外部形勢后，會議對2020年重點工作作出部署安排：一是搭建改革創新體系，為發展配備“智慧大腦”，持續推進“雙百改革”，加強創新發展體系建設；二是提高基礎管理能力，為發展增強“系統免疫”，加強管理架構的搭建，加快管理能力提升；三是全面推進關鍵績效指標考核，為發展強化“機體動能”；四是開展資本運作布局，為發展保障“流通血液”；五是強化企業安全管理，為發展強化“自愈功能”；六是做好黨建文化引領，為發展注入“新鮮靈魂”。尤其是對落實董事會職權、創新發展體系建設、提高基礎管理能力、資本運作布局、推進關鍵績效指標考核體系建設等作了明確部署和時間節點要求。

會議總結中提出要建設“以奮斗者為本、以執行力為綱”的企業文化，并做出三項工作要求：準確把握公司現有成績，提振士氣、鼓足干勁；準確把握公司面臨的形勢，搶抓機遇、乘勢而進；準確把握公司工作整體部署，找準定位、協同發力。堅決貫徹落實集團公司、能源交通公司各項決策部署，緊緊圍繞年度目標任務，不忘初心、牢記使命，滿懷激情、拼搏奮斗、創新有為，不猶豫、不懈怠、不畏難，全力以赴去追逐夢想，堅決打贏公司深化改革和轉型發展攻堅戰，讓改革發展成果惠及全體干部職工，為能源交通公司“三大攻堅戰”和集團公司創建“三色三強三優”世界一流能源企業做出新的更大的貢獻！