轉型與創新 | 吳永鋼講授黨史學習教育專題黨課

      6月19日，能源交通公司召開黨委理論學習中心組學習（擴大）會議，公司黨委書記、執行董事，黨史學習教育領導小組組長吳永鋼以“轉型與創新”為主題，講授黨史學習教育專題黨課，會議由公司黨委副書記、常務副總經理王百泉主持。會議以視頻形式召開，公司黨委理論學習中心組成員、本部中層以上干部、系統各單位領導班子成員在主會場參加學習，系統各單位全體黨員職工共2000余人在分會場參加學習，實現黨史學習教育再次全覆蓋。

      會議學習貫徹集團黨組書記、董事長舒印彪6月18日黨史學習教育專題黨課精神，深刻把握開展黨史學習教育的重大意義、重點任務和工作要求，深入學習理解華能36年發展歷程，不斷增強把握歷史大勢、掌握歷史主動的堅定清醒和政治自覺，從中汲取不懈奮進的智慧和力量，在全面建設社會主義現代化強國新征程和集團公司“二次創業”中彰顯能交公司責任和擔當。

      會議指出，公司上下要把學習華能發展歷史和能交發展史融入黨史學習教育中，站在國有企業筑牢“兩個基礎”、發揮“六個力量”作用的政治高度，心懷“國之大者”，堅守為集團主業和清潔能源發展服務的初心，切實擔負起助力集團創建具有全球競爭力世界一流現代化清潔能源企業的重大使命，把黨史學習教育成果轉化為推動公司高質量發展的強大動力。一要立足新定位。集團公司賦予能交公司新職能，是集團黨組對能交公司發展定位做出的重大調整，是對公司依托自身資源為集團內涵式發展提供助力的殷切希望。二要把握新趨勢。要深刻認識“十四五”時期是充滿新挑戰與新機遇的新階段，把握“十四五”時期產業發展的新特征，抓住產業基礎高級化的戰略機遇期，圍繞集團公司向現代化清潔能源企業邁進的戰略目標，深度推進轉型與創新，在行業競爭中確立優勢，實現“十四五”時期既定戰略目標。三要實現新跨越。要立足服務集團這一基本原點，找到能交公司“第1性”，打造能交公司發展“第二曲線”，結合系統內外部需求，對原有基礎進行分解并重新構建商業體系。在供應鏈方面，通過深挖市場、結構需求、做小顆粒度，實現產業基礎再造、建構產業生態；在資產管理運營方面，要在土地要素之上，將政企共贏生態、資本、產業服務、產業基礎設施建設等要素有機結合，打造出“國際能源先行區”產業聚集新業態。

      會議強調，在黨的百年華誕到來之際，系統各單位要按照中央、集團黨組要求，持續提高政治站位，充分認識抓好黨史學習教育的重大意義，把思想和行動統一到習近平總書記的重要講話精神上來，把如何推動本單位改革發展的認識和思考統一到本次中心組學習會議精神上來，緊緊圍繞“轉型和創新”這一主題，深刻認識能交公司發展背后的深層邏輯，看到發展中存在的短板，看到長遠發展面臨的困難挑戰，切實把憂患意識、底線思維、問題導向、目標導向貫穿工作始終，努力保持來之不易的良好發展勢頭；要堅持轉型目標和創新戰略，堅決扛起物資供應鏈建設和綜合資產管理運營的發展新使命，著力深化改革、優化布局、加快科技創新、強化資本運營、管控經營風險、加強黨的建設，高質量踐行新定位、履行新職能，努力成為推動集團物資供應體系質量變革的“助推器”、綜合資產盤活領域的“轉化器”，確保把集團公司黨組交給能交公司的兩大任務完成好；要堅持“干”字當頭、“實”字為要，對定下的工作、看準的事情，不管多大困難和矛盾，都要堅定信心、竭盡全力，咬定青山不放松，擼起袖子加油干，以優異成績迎接建黨100周年。