集團四家光伏電站如期并網發電，物資供應中心全力保駕護航

      12月18日至21日，隨著華能集團扎賚諾爾100MW光伏電站項目、貴州望謨羊石30MW農光項目、高力板風光儲一體化治沙100MW光伏電站項目以及新疆吉木薩爾100MW光伏發電項目相繼成功并網，標志著“集團公司物資供應中心”（以下簡稱：集團物資供應中心）開展光伏物資保供任務取得階段性成果，初步體現了集團物資供應中心基于產業協同，開展全生命周期、全流程新能源物資供應的“賦能”價值。

      四個光伏電站項目分別位于內蒙、貴州、新疆等地區，當地地理環境制約著光伏項目施工建設，對物資供應鏈協同推進能力和精細化管理水平提出了更高更嚴格要求。面對地理、氣候條件限制，工期緊、運輸難、任務重等重重考驗，集團物資供應中心不怕吃苦、不畏困難、迅速行動、連續作戰，從項目謀劃、考察、執行、保障等全環節、全鏈條入手，將各項工作抓實抓細，確保按時按質完成任務。在保證物資質量和安全的前提下，于9月20日發出第一車光伏組件，為項目保供工作開了好頭。

      在各項目開始前，集團物資供應中心對項目地進行詳實勘察，制定專項物資供應與運輸保障方案。項目發運時，“能運”智慧物流平臺發揮“網絡貨運”科技優勢，提升運輸時效和質量管控，用“科技之光”助力運輸“行穩致遠”。在主變壓器等高價值精密設備運輸業務執行過程中，通過“能運”平臺車載定位、視頻監控等技術的應用，實現運輸全過程中對車輛、設備、人員的實時監控，并對可能引起精密設備參數變化的異常駕駛行為進行主動干預，從而保障運輸安全。同時，項目小組派駐收發兩端的駐場人員，協調兩端運輸作業，確保運輸全鏈條的暢通有序。在不到兩個月的時間里，四個項目累計成功發運組件、箱變、主變、逆變器等設備595車次。

      面對光伏組件價格逐漸攀升的不利局面，集團物資供應中心充分發揮光伏供應產業鏈協同優勢，積極協調組件產線和上游原輔材料，保障組件產出；同時，統籌調配產能分配資源，先后出動百余人次，在供應端對工廠原材料到貨及供應情況、生產計劃及執行情況進行全流程的跟蹤和催交，在項目端完成技術交流、協調收貨、匹配施工進度等工作。

      在項目物資保供過程中，物資供應中心在利用大數據、車聯網、物聯網等新一代信息技術的基礎上，充分發揮專業性、主動性和不怕苦、不怕累連續作戰的精神，長期深入一線，對供貨工作進行預判，發現問題、解決問題，保障了項目的順利推進；同時充分發揮集采優勢，在資源調配、價格協商、供應保障及供貨進度等方面，實現了保供效率的大幅提升。

     下一步，集團物資供應中心將繼續發揚“以客戶為中心”的服務精神，以科技創新為引領，持續提升“科技+數據”平臺核心價值，構建需求驅動的高效協同智慧供應鏈，覆蓋光伏物資生產、采購、運輸、卸貨、儲存、施工等供應鏈各個環節，實現物資供應服務的精益化、專業化、統一化，助推集團公司新能源集約化管理再上新臺階，為“兩線”“兩化”戰略布局持續貢獻力量。